在全球数字经济浪潮下，数字化转型已成为各行各业关注和生长的重点。11月22日，由中国总会计师协会主理的“数字化转型、业财融合与智能财资税系统建设优化”专题钻研培训活动顺遂举行。中国石油、中国海油、中国石化、中国铁塔、国家能源、哈尔滨电气等企事业单位的近三百位各行总会计师、首席财务官、财务部分认真人以及财务领域的专家学者悉数加入，作为服务财务数字化领域的头牌企业，兴发pt游戏动力高级副总裁朱建翔受邀加入了本次钻研活动。

会上，兴发pt游戏动力首席财资专家罗筠揭晓了以《数智化转型下的司库系统建设思索》为主题的演讲。首先她对当下数智化司库职能系统及生长名堂举行剖析，指出集团司库管理建设中从简单战术到全方位战略的转变趋势，再从软件服务提供商的角度剖析客户需求，力争自动拥抱数智司库的生长转变，提出可普遍应用于各领域可定制的司库解决计划，激活集团智能财务管理生命线。

罗筠讲到，司库管理数字化实质是系统建设，包括“管理组织+管理职能＋支持系统＋信息系统”的落地执行路径和包管战略，管理组织明确管控界面和集分权原则实现三位一体联动管理；管理职能明确全集团资金等十一项金融资源统一运营、统筹管理；支持系统涵盖司库管理制度系统及营业流程系统；信息系统设计司库营业全线上化操作完成迅速运营管理，并整合内外部金融数据实现数字决议管理。

现在，兴发pt游戏动力已乐成实验了各领域百余家客户，凭证国家标准团结企业现实，实现了治理结构优化，金融资源集约，手艺赋能稳健的全方位价值体现。

本次聚会凝聚行业智慧，充分验展产学研用多方专业优势，为天下财务事情者带来立异手艺、科学的解决计划和乐成的实践履历，获得与会者的一致好评。以后，兴发pt游戏动力将与中国总会计师协会一连合作，形成协力，进一步落实财务部宣布的关于管剖析计系统建设的系列要求，赋能企业财务数字化和智能系统建设。