全球视角下数字化转型的进度
2017.11.11
IDC在2016年对全球财产前2000名的企业举行数字化转型成熟度调研效果显示 ，中国企业的整体数字化转型还处于初级阶段 ，由于我国经济生长的不平衡以及由此带来的IT投资差别 ，使得我国差别企业数字化转型生长差别大 ，凌驾80%的企业仍处在较为初级的第一和第二阶段 ，而领头企业正在从第二阶段向第三阶段挺进。
在这个配景下 ，中国许多具备行业最佳实践、IT手艺能力以及全球化视野的科技企业正在一连立异与厘革 ，掌握数字化转型的立异趋势 ，助力我国数字经济的腾飞以获取企业自身的战略生长空间。
中美及亚太数字化转型成熟度比照
但古板IT服务商和企业的合作模式在面临数字化转型时保存较大的问题。一是泛行业化 ，不可深耕行业 ；二是端到端服务商缺失 ，导致供应商多、管理重大、质量追溯性差 ；三是恒久的、细密合作的服务商缺失 ，导致服务商关于企业数字化转型的恒久目的与效果关注不敷。
兴发pt游戏动力作为中国领先的立异型软件及信息手艺服务商 ，针对上述痛点和挑战 ，研发设计了一系列产品及解决计划 ，通过端到端“软件+服务”综合营业能力和纵深服务优势 ，团结恒久手艺实力积累并整合生态资源 ，为客户提供全生命周期的手艺服务。同时基于自身特点总结出兴发pt游戏动力介入企业数字化转型的“ABC” 模子 ，即战略（Aiming Strategy）、实践（Best Practice）与能力（Capability）三者的互动、螺旋上升。
注：以上内容来自IDC & 兴发pt游戏动力团结宣布的《立异中国数字化转型白皮书》
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